1. Какво е риск?
Под риск в сферата на контрола и управлението на проекти се разбира потенциален проблем, който може да възникне и да застраши успешното завършване на проекта. Всеки риск се характеризира с:
- неопределеност
- вредност,
За да се избегне вероятното проваляне на един проект, е нужно управление на риска.
2. Управление на риска.
Управлението на риска е поредица от стъпки, имащи за цел да открият възможни проблеми в проекта, преди те да се случат, и да се предвидят мерки за тяхното преодоляване.
2. Управление на риска.
Управлението на риска е поредица от стъпки, имащи за цел да открият възможни проблеми в проекта, преди те да се случат, и да се предвидят мерки за тяхното преодоляване.
Процеси на управление на риска се осъществява в следните стъпки:
а) идентификация на рисковете: идентифицират се рисковете за проекта, продукта и бизнеса.
б) анализ на риска: оценяват се вероятността и последствията от тези рискове.
в) планиране на рисковете: правят се планове да се минимизират последствията.
г) наблюдение на риска: по време на проекта всички идентифицирани рискове трябва да се наблюдават.
а) идентификация на рисковете: идентифицират се рисковете за проекта, продукта и бизнеса.
б) анализ на риска: оценяват се вероятността и последствията от тези рискове.
в) планиране на рисковете: правят се планове да се минимизират последствията.
г) наблюдение на риска: по време на проекта всички идентифицирани рискове трябва да се наблюдават.
3. Идентифициране на рисковете
Това е процес, в който се откриват потенциалните заплахи, застрашаващи проекта. Участват ръководителят на проекта, екипът по разработка, външни експерти, възложителят. Те обмислят възможностите за възникване на различни проблеми, свързани с проекта. Прилагат се различни методи:
Това е процес, в който се откриват потенциалните заплахи, застрашаващи проекта. Участват ръководителят на проекта, екипът по разработка, външни експерти, възложителят. Те обмислят възможностите за възникване на различни проблеми, свързани с проекта. Прилагат се различни методи:
- въпросници (анкетни карти),
- интервюта,
- brainstorming (мозъчна атака),
- анализ на документи,
- списък с очаквани и предвидими рискове (checklist analysis), създаден на база на предишен опит.
Примерна таблица с рискове
4. Анализ на риска
След като възможните рискове бъдат описани, е необходимо да се извърши анализ на всеки от тях, като се даде оценка на двата параметъра - вероятност и последствия.
Могат да се използват скали или числа, например:
След като възможните рискове бъдат описани, е необходимо да се извърши анализ на всеки от тях, като се даде оценка на двата параметъра - вероятност и последствия.
Могат да се използват скали или числа, например:
- Вероятност: много малка, малка, средна, голяма или много голяма;
- Въздействие: незначително, допустимо, критично, катастрофално.
Примери за видове рискове
Крайната стъпка е да се състави таблица с план за действие за всеки риск.
Таблица за рисковете по изработването на софтуерен продукт.
Таблица за рисковете по изработването на софтуерен продукт.
 | Задача 1. Направете проучване за техниката за анализ, наречена SWOT. Какво представлява SWOT анализ? |
Статия от Тодор Христов • Обновена на 04.12.2021! - SWOT анализ >>
SWOT анализ е класически метод за стратегическо планиране и в същото време и абревиатура, зад която стоят следните думи:
SWOT анализ е класически метод за стратегическо планиране и в същото време и абревиатура, зад която стоят следните думи:
- Силни страни (Strengths);
- Слаби страни (Weaknesses);
- Възможности (Opportunities);
- Заплахи (Threats).
Примери на SWOT анализ от McDonald's
Пример на SWOT анализ на личността на художника
Задача 2. Във файла risks_game.docx са описани примерни рискове на проект за изработване на компютърна игра. Оценете ги подходящо и дайте план за тяхното преодоляване.
