сряда, 27 ноември 2024 г.

Тема 4. Етапи на водопаден модел

 Да си припомним! - Основните 4 етапа и дейности включени във всеки от етапите

  • Инициализация 
  •  
  • Планиране
  •  
  • Изпълнение
  •  
  • Приключване 
1. Инициализация - Целта на този етап е да осигури точно и детайлно описание на целите, обхвата и ограниченията за проекта (време за изпълнение, бюджет и др.).
а) Първата стъпка е да се формулират целите.
Разгледайте примерните стъпки, подходящи за малък проект за разработване на продукт.
  1. Изготвяне на списък на заинтересованите страни по проекта.
  2. Организиране на среща на заинтересованите страни.
  3. Всяка заинтересована страна изготвя списък с необходимите изисквания и функции на продукта.
  4. Обсъждане на изискванията и съставяне на окончателен списък.
За един софтуерен проект целите и обхватът могат да се определят от:
  • детайлни функционални изисквания;
  • описание на бизнес процесите и функциите в системата;
  • подробно описание на потребителите (основни роли, идентифицирани за потребителите съобразно бизнес функциите, които реализират, и взаимодействията със системата);
  • детайлни сценарии на използване на системата;
  • описание на справочна функционалност;
  • мерки за осигуряване на сигурност;
  • нефункционални изисквания към системата.
б) Втора стъпка е да се състави списък с ограниченията по проекта.
За тази цел обикновено се извършват поредица от предварителни анализи - технически, финансов, търговски, екологичен и др. Въз основа на получената информация се съставя списък с ограниченията и бюджета на проекта
в) Трета стъпка е да се избере мениджър на проекта и да се оформи обхватът.
Обхвата на проекта включва описание на цялата необходима работа и само необходимата работа за успешното осъществяване на целите на проекта. Той може да се представи като списък със основни задачи, които ще се извършват по проекта. Понякога обхвата може да съдържа и информация за това какво не е включено в работата по проекта.
Основни понятия
  • WBS (Work breakdown structu­re) - съставна структура на работата. Представлява разбита на малки задачи работа (декомпозирана).
  • Работен пакет - група задачи, които имат общ "родител" от дървото със задачите (WBS). Work package - включа междинната разработка, документация към нея, софтуер за инсталиране и др.
  • СРМ (Critical Path Method) - метод на критичния път. Метод за подреждане изпълнението на задачите, при който се изпълняват първо тези задачи, които са жизненоважни за проекта.
  • Ресурс - средство, необходимо за изпълнението на задача или проект. Ресурс може да бъде човек, екип, инструмент, софтуер, място, финанси, време или др.

ЗАДАЧА: Отворете файла "Project\project_sample.pdf" от приложените материали.Това е примерно задание на проект. Разгледайте секцията  "Цели, обхват и очаквани резултати". 
Разделете се на групи и се опитайте да формулирате целите и обхвата на проект за разработване на сайт/електронен вестник на тема "Абитуриенти, випуск......". След като приключите, обсъдете различията между целите и обхвата на различните групи.

2. Планиране